في شهر يناير الماضى ، كان عدد قليل جدًا من الناس قد توقعوا مثل هذا النصف الأول من العام المتطرف. في وسط كل هذه الفوضى والشدائد ، يتطلع الموظفون إلى قادتهم ومديريهم الرئيسيين للحصول على إجابات. بالنسبة لهم ، كانت هذه الأزمة الاختبار النهائي لعظمتهم. عليهم أن يضمنوا أن منظماتهم لا تبقى على قيد الحياة فحسب ، بل تستخدم الأزمة للخروج منها أقوى من ذي قبل. انحراف الشركات هو أحد نقاط الضعف الرئيسية التي يجب التغلب عليها. كان هذا التصور والفخ السلوكي يطارد ويعرقل صناع القرار في العديد من المنظمات في جميع أنحاء العالم وعبر الصناعات. توضح هذه الجلسة المفهوم ، وتوضحه بمساعدة الحالات الصغيرة ، وتحدد كيفية استخدامه للنجاح الاستراتيجي إلى مستويات جديدة.
ما هي احتمالية أن تنصح أصدقاءك بمشاهدة هذا الدرس؟